浙商银行今日召开2025年度业绩说明会，董事长陈海强表示，一流的商业银行必然需要一流的人才队伍，高质量的发展必然需要长周期的人才培养规划。陈海强指出，浙商银行将坚持“人才强行”战略，通过三大举措构建长周期人才培养体系：

一是坚持以内生培养为主。未来原则上70%-80%的干部内生培养，也不放弃专业化人才的引进。

二是坚持以大学生培养为主。针对青年人才储备，陈海强宣布：“未来将落地超过五年，超过5000名大学生的招聘计划，建立大学生全生命周期的培养机制，以规范化的管理推动校招大学生快速适应岗位。”他指出，通过系统化培养，让这支队伍更加年轻化、知识化、专业化和革命化，为银行注入持续创新活力。

三是坚持专业支行、专家支行建设。在人才能力提升方面，陈海强指出：“我们将以提升全员专业素养与履职能力为目标，不断健全培训体系，完善激励机制，加快岗位序列改革。”他强调，要通过机制创新，既让年轻人快速成长、挑大梁，也激发老同志的干事热情，发挥老同志的宝贵经验，全面提升人力资源的价值。

责任编辑：方杰