2018金融街论坛年会29日在北京举行。在其中一场“强监管下的资管变革”讨论中，工商银行、建设银行资管部门负责人认为，以4月27日的资管新规落定为标志，资管业务转型成为必然，传统银行有四方面优势来适应这一新变化。

　　建设银行资产管理业务中心总经理刘兴华认为，以4月27号为标志，中国的资管迎来新的发展时代和新的发展历史机遇。这主要表现在中国的金融业过去是以银行的高强度负债和承担经营风险的方式促进中国的经济社会发展的。

　　“这种高负债下的经营我们都知道，存在M2问题，国家政府的负债问题，企业负债问题，我们的个人杠杆率问题。”

　　刘兴华总结中国的金融大概可以分类两大类：第一类是商业银行为代表的负债金融，就是吸收存款，发放贷款，承担风险的模式。第二类，大概就是管理金融的模式，就是资产管理的大类。

　　“在资产管理大类中规模大约有100万亿元，去掉通道有60-70万亿元，与表内的253万亿金融资产相比差距非常之大。世界的范围内比较，资管业务一般表内的资产和管理的资产大概1：1。” 刘兴华表示，高度赞赏人民银行出台资管新规，建设银行一定尽快适应这个新规，尽早转型自己的资产管理业务，把大资管的业务做成新的业务增长点。

　　工商银行作为资产管理行业的大户。该行资产管理部副总经理高翀在讨论中表示，资管新规对银行资管来说意味着模式再造的过程，影响确实是比较大。

　　“大资管在过去十年为实体经济发展做了很多贡献，并且为居民财富提供很好的投资渠道。但是十来年快速的发展过程当中也积累了不少潜在的风险。”

　　高翀指出，以4月27日资管新规出台为标志，资管进入2.0时代。在资管2.0时代银行仍然有很强的竞争能力和竞争优势，大体可能体现在以下的四个方面。

　　首先，银行资管从投研能力，大类资产的配置方面有着更强的优势。一方面，国有商业银行积累了非常优秀的投研领域的专业人才、人才队伍，这是必要条件。另外，银行掌握着国民经济财富的流动，企业资金的流动，因此它对整个经济宏观经济形势有着天然更加深刻和更加深入、更加实际的把握。因此，在大类资产的配置方面，在面向未来为居民财富管理，为企业法人的财富管理提供资产配置建议方面有着更加天然的优势。

　　其次，银行资管在债权类的、固收类的投资方面有着更好的优势。“以工商银行为例，我们大概有500万左右的公司客户，基本上覆盖了规模以上的企业当中有借贷能力当中大部分的企业。工行对于企业的把握的信用资质把握能力，对于信用风险、事件发生之后的处置能力都明显要显著强于资管行业当中的其它的同业。”

　　第三，非标资产。其实换一个角度来说，其实是信贷类资产方面，银行天生就是做信贷。因此，对于信贷资产方面，银行系的资管有着更强的资产的获取能力。未来在按照资产新规的指导意见整改之后，解决了期限错配，银行资管有能力为客户提供稳定的回报。

　　最后，银行体系有着非常广泛的网点，遍及城乡的网点，有着非常强大的电子银行的渠道，因此银行销售渠道方面仍然有着无可比拟的优势。

　　高翀强调：“基于上述四方面优势，银行资管一定能够平稳渡过新规之后的过渡期，真正再造我们自己的投研能力、销售能力、产品能力，风险控制能力，打造属于我们未来的银行资管的2.0时代。”

责任编辑：方杰