受成本上升、行业竞争加剧和电商冲击等多方挑战,传统零售行业近几年遭受了巨大的冲击。作为本土超市巨头的上市公司中百集团,2016年可称为调整阵痛年和转型加速年,该集团通过甩包袱及加速开设“小而美”的便利店等业态后,2017年收获了新成长。
中百控股集团股份有限公司总经理助理张海文告诉记者,2016年,公司集中关闭了多年亏损的60多家门店,同时依托已有资源,开始布局便利店、社区生鲜超市、食品超市、海外直销中心等新型高成长业态。其中,最让人印象深刻的创新是引进了日本罗森便利店品牌,依靠中百现有区域龙头的网点优势,迅速占领了武汉便利店市场,目前在汉已开设了195家罗森便利店。
“关停改造旧门店,开发新门店,需要大量的资金支持。”张海文说,为了解决这个问题,集团咨询了他们的合作伙伴招商银行,“我们从1996年就开始合作了,关系一直都很融洽,对招行的服务也非常满意。”
招商银行建议,可以利用资产证券化(ABS)产品来解决这个难题。据介绍,资产证券化是以特定资产组合或特定现金流为支持,发行可交易证券的一种融资形式。张海文告诉记者,这个项目做完需要半年的时间,但招行的效率很高,只用四个月的时间就做完了。“而且临近年底,资金非常紧张,武汉分行投行部的领导多次去总部沟通,优先配资2.08亿,帮助集团渡过了难关。”张海文坦言,这个项目对他们来说意义重大,招商银行起到了非常关键的作用。可以说,如果没有这个项目,公司转型不会这么顺利。
如今,公司新业态调整正稳步推进,单店改善成效显著,好于市场预期。张海文说,2017年中百集团已经调整到位了。“最近我们在推进无人收银方式购物,打通线上线下购物渠道,优化供应链,这又是向新零售转型的重要一步。”他称,招行是勇于创新的银行,而中百也摒弃了以往传统的零售形象,两者强强联合,共同发展,未来将有无限的想象空间。
(原标题:招行助力中百集团发行ABS解决传统零售转型融资难题)
责任编辑:松崎
免责声明:
中国电子银行网发布的专栏、投稿以及征文相关文章,其文字、图片、视频均来源于作者投稿或转载自相关作品方;如涉及未经许可使用作品的问题,请您优先联系我们(联系邮箱:cebnet@cfca.com.cn,电话:400-880-9888),我们会第一时间核实,谢谢配合。