• 移动端
    访问手机端
    官微
    访问官微

    搜索
    取消
    温馨提示:
    敬爱的用户,您的浏览器版本过低,会导致页面浏览异常,建议您升级浏览器版本或更换其他浏览器打开。

    吴江银行中报:开展智能厅堂建设 加快网点转型

    万木 来源:中国电子银行网 2017-08-25 17:29:21 吴江银行 中报 原创
    万木     来源:中国电子银行网     2017-08-25 17:29:21

    核心提示吴江银行开展智能网点建设,开展智能厅堂建设,深入推进营业网点由交易结算型向服务营销型转变,不断提升客户服务水平。

      8月25日,吴江农村商业银行(以下简称“吴江银行”)发布2017年中报,报告期内,公司实现营业收入13.64亿元,同比增长19.10%;净利润为4.38亿元,同比增长11.80%;每股收益为0.30元。

      中报显示,报告期内,吴江银行围绕“客户导向、创新驱动、多元化经营”发展战略,以创新驱动发展,以变革引领转型,扎实做好实体经济金融服务,持续强化风险管控和市场竞争能力,统筹推进规模上台阶、转型有突破、管理补短板、布局谋新篇,切实提升经营发展质效,推动实现公司价值的稳定增长。

      中报显示,吴江银行从零售银行业务、电子银行业务(智能网点建设)、信贷治理模式、信息科技、绩效考核五个方面入手,加快改革创新,推进发展转型。尤其在电子银行业务(智能网点建设)方面做出了一定的成绩。

      报告期内商业银行推出创新务品种情况:

      电子银行业务方面:

      作为唯一合作银行,参与新一代吴江市民卡建设。吴江银行开展智能网点建设,加快电子渠道推广,实行客户分层和分流,精简柜面人员,充实大堂服务力量,突出渠道创新,开展智能厅堂建设,深入推进营业网点由交易结算型向服务营销型转变,不断提升客户服务水平。上半年电子渠道业务笔数占全行业务总量的比重超过80%(按最新统计口径统计),柜面传统渠道的占比降至20%以下。

      零售业务方面:

      成功上线智能微贷系统,客户经理上门调查全部使用PAD移动作业平台,固化流程标准,提升作业效率,积累数据经验,实行交叉营销。

      金融市场业务方面:

      调整资金业务条线组织架构,把金融市场部升级为金融市场总部,设立固定收益、金融同业、资产管理、投资银行、后督综合、风险投研(筹)六个职能部门。

    责任编辑:方杰

    免责声明:

    中国电子银行网发布的专栏、投稿以及征文相关文章,其文字、图片、视频均来源于作者投稿或转载自相关作品方;如涉及未经许可使用作品的问题,请您优先联系我们(联系邮箱:cebnet@cfca.com.cn,电话:400-880-9888),我们会第一时间核实,谢谢配合。

    为你推荐

    猜你喜欢

    收藏成功

    确定