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    中国建设银行召开2025年党的建设和经营管理工作会议

    来源:建设银行 2025-01-17 10:07:32 建设银行 银行动态
         来源:建设银行     2025-01-17 10:07:32

    核心提示会议对2025年经营重点工作作出安排。要求经营发展积极向上,稳中求进,锚定市场,深耕客户,以“圈链群”经营为抓手,丰富多元化产品供给,高质量服务经济社会发展。

    1月15日至16日上午,中国建设银行2025年党的建设和经营管理工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真贯彻二十届中央纪委四次全会精神,深入落实中央经济工作会议、中央金融工作会议和全国金融系统工作会议部署,总结2024年工作,研究部署2025年重点任务。建设银行党委书记、董事长张金良出席并讲话,党委副书记、行长张毅主持会议并作报告和会议总结。总行党委成员,高级管理人员,部分董事、监事,驻建设银行纪检监察组负责人出席会议。国家发展改革委、财政部、人民银行、国家金融监督管理总局和中央汇金公司等单位有关同志到会指导。

    会议指出,2024年是新中国成立75周年,也是建设银行成立70周年。全行在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,牢牢把握高质量发展首要任务,主动融入进一步全面深化改革大局,深入开展党纪学习教育,从严从实抓好中央巡视、经济责任审计、监管发现问题整改,党的建设不断加强,服务大局更加有力,经营质效保持领先,风险防控有序有效,社会形象持续提升,经营管理各项工作迈出坚实步伐。

    会议指出,2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年,也是“十四五”规划收官之年和谋划“十五五”规划之年,全行要深入贯彻党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,严肃认真抓好中央巡视整改,将习近平总书记关于增强“三个能力”重要批示要求作为改革发展的根本遵循,聚焦主责主业,锚定做优做强,自觉融入进一步全面深化改革大局,巩固传统特色优势,培育发展新动能,优化金融服务,守牢风险底线,持续完善客户和产品服务等“十个方面”体系,全面提高价值创造力和市场竞争力,坚定不移推进内涵式高质量发展,为中华民族伟大复兴作出更大贡献。

    会议强调,全行要认真学习领会习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神,自觉用党中央对形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动,准确把握经济发展形势,深刻理解宏观政策取向,把握大势、坚定信心,紧紧围绕防风险、强监管、促发展工作主线,以“钉钉子”精神抓好贯彻落实,走好中国特色金融发展之路,以实干实绩坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。

    会议要求,全行要深刻把握国有大行职责使命和功能作用,与时俱进、守正创新,全面增强“三个能力”。一是进一步增强服务国家建设能力,不断提高服务实体经济质效。有效发挥基建领域、消费金融、房地产金融的传统优势,助力全方位扩大国内需求。完善企业级、综合性、可持续的五篇大文章服务体系和融合发展机制,更好支持重大战略、重点领域和薄弱环节。优化空间布局,支持城乡区域协调发展。培育新动能,健全多层次金融服务体系,提升综合化服务能力。二是进一步增强防范金融风险能力,练好内功提高风险化解质效,坚决守住高质量发展的安全底线。三是进一步增强参与国际竞争能力,主动服务扩大高水平对外开放。丰富综合金融服务供给,积极服务国家开放战略,深耕“一带一路”共建国家和RCEP区域,大力保障外贸外资企业融资需求。

    会议强调,全行要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,以巡视整改实效推动高质量发展。一是要把巡视整改与深化改革结合起来, 激发高质量发展内生动力。抓好《中国建设银行贯彻落实〈中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定〉的实施方案》落地,实施好“十个方面”体系建设,平衡好总量和结构、规模和效益、短期和长期、局部和全域、发展和安全的关系,着力提升资产质量、负债质量、资本质效、收入质量和成本质效。二是要把巡视整改与全面从严治党结合起来,进一步健全全面从严治党体系。旗帜鲜明坚持和加强党的领导,严格落实“第一议题”制度,巩固深化党纪学习教育成果,深入学习宣传张富清同志先进事迹,培育和践行中国特色金融文化。完善权力运行与监督制约机制,严肃开展信贷领域腐败综合治理等五项治理,营造风清气正、干事创业的良好氛围。三是要把巡视整改与领导班子和干部队伍建设结合起来,深入贯彻新时代党的组织路线,加强领导班子和干部人才队伍统筹谋划,坚持从严管理监督和鼓励担当作为相统一,以正确用人导向引领干事创业导向。进一步加强员工关心关爱,不断增强员工幸福感、归属感、获得感。

    会议对2025年经营重点工作作出安排。要求经营发展积极向上,稳中求进,锚定市场,深耕客户,以“圈链群”经营为抓手,丰富多元化产品供给,高质量服务经济社会发展。加快推进实施集约共享、高效融合、安全可控的研发和运营体系,为经营管理提供有力支撑。健全完善集团一体化风险管理机制,有效防范化解各类风险挑战。建立统一的集团评价体系,统筹推进各项工作落地见效。

    建设银行各一级分行、总行部门、直管直属机构、审计机构、境外机构、子公司等主要负责人现场参会。总行党委管理干部、一级分行部门主要负责人、二级分(支)行班子成员视频列席会议部分议程。

    责任编辑:王煊

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