在碧海环绕、创新潮涌的鹭岛厦门，一股由金融力量助推的科技新动能正澎湃涌动。兴业银行厦门分行深刻把握金融工作的政治性、人民性，聚焦科技金融大文章，以一套覆盖“初创—成长—成熟”全生命周期的差异化、综合性金融服务体系，精准滴灌科创沃土，为厦门培育和发展新质生产力提供了坚实而高效的金融保障。

构建科技金融服务新生态

近年来，兴业银行厦门分行将科技金融提升至战略核心高度，致力于打造“股债结合、全方位赋能”的科技金融全生命周期服务体系。数据显示，截至今年8月末，该分行科技金融贷款余额已强势突破200亿元大关，服务科技型企业客户群体壮大至近2000家，其中对国家级及省级专精特新企业的服务覆盖率已超过50%，彰显了其服务科创前沿的广度与深度。

“为实现这一目标，我们进行了一系列卓有成效的体制机制创新。一方面，机构设置下沉前移，专门设立了3家科技支行，作为贴近市场、敏捷响应的‘前沿哨所’；另一方面，在分行层面构建了由‘一把手’行长亲自挂帅、多个前中后台部门协同作战的‘4+N’柔性工作专班机制，打破了部门壁垒，形成了支持科技金融的强大合力。”兴业银行厦门分行相关负责人介绍。

更具特色的是，兴业银行厦门分行创新推出了“金融特派员”制度，选派精兵强将深入厦门各高新园区一线，“零距离”对接企业需求，提供“融资+融智”的综合化解决方案。“他们不仅是信贷员，更是政策宣讲员、金融顾问和资源连接器，真正将金融服务嵌入科技企业成长的过程之中，使其成为企业成长路上值得信赖的‘金融伙伴’。”该分行相关负责人表示。

打通资源精准直达新路径

面对科技型企业“轻资产、高成长、长周期”的特点，传统金融服务的“水土不服”亟待破解。兴业银行厦门分行围绕厦门市“4+4+6”现代化产业体系布局，积极开展产品与服务模式创新，推出一系列精准化、定制化的金融解决方案。

其核心利器之一是颠覆传统的“技术流”授信评价体系。该体系创造性地“跳脱”了过度依赖抵押物和当期盈利能力的传统财务指标束缚，转而依据企业的知识产权数量与质量、研发投入强度、科研团队实力、技术优势等创新要素来综合评估企业的成长潜力和信用水平。这一模式已成功为超过200家科技型企业进行了精准“画像”和信用“赋能”，提供了关键的金融活水。

在总行“1+4+N”科技金融产品体系的框架下，一系列特色产品在厦门市场焕发活力：“新质贷”精准对接前沿领域，“研发贷”支持企业持续创新投入，“科信贷”破解信用融资难题……这些产品有力支撑了新能源、生物医药、新材料等战略性新兴产业的集群发展。同时，该分行勇当金融创新的“排头兵”，接连落地了厦门市首笔技改基金贷款、首笔碳效益挂钩贷款、福建省首笔科技创新再贷款及首笔科技企业并购贷款等多个具有里程碑意义的“首单”业务，不断拓宽服务边界。

此外，兴业银行厦门分行主动搭建“朋友圈”，联合政府部门、高校、科研院所、产业资本等各方力量，从“产业+政策”“园区+科技”“财政+金融”等多维度共同推动新质生产力发展。

该分行与厦门市科技局合作的“科技信用贷”累计投放超20亿元，规模位居市场前列；与市财政局合作的增信基金贷款投放达100亿元，极大增强了银行授信的信心；与市工业和信息化局合作的技术创新基金贷款投放超80亿元，直接支持企业技术改造与升级。此外，与嘉庚创新实验室的合作，有效促进了产学研深度融合与成果转化。

在风控领域，兴业银行厦门分行同样积极应用数字化转型成果。例如，建设“洞见”反洗钱平台，利用AI风控模型有效拦截潜在风险，为科技型企业营造了一个更安全、更稳健的金融环境。

见证陪伴式成长新范式

国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业——厦门坤锦电子科技有限公司（以下简称“坤锦电子”）的成长故事，正是兴业银行厦门分行科技金融服务理念的生动注脚。

坤锦电子自2006年成立以来，专注于流体控制领域的微型精密泵阀研发与生产，成功打破了欧美公司的长期垄断。在其长达18年的发展历程中，兴业银行厦门分行以其全方位的科技金融服务体系，精准对接企业不同发展阶段的金融需求，持续为企业新质生产力的迸发注入金融动能。

在企业初创期，坤锦电子如同许多科技型小微企业一样，财务管理能力较弱，甚至存在手工记账的情况。该分行客户经理深入企业，敏锐洞察到这一痛点，并未简单地因为企业“小”且“无贷”而忽视服务。他们为企业提供了包括综合结算、工资代发、跨境汇款、代理电子缴税等在内的一揽子基础金融服务，让企业能够心无旁骛地将有限的人力物力集中于产品研发与市场开拓，为其后来的腾飞奠定了坚实的基础。

“当企业步入成长期，坤锦电子展现出强劲的盈利能力，现金流充裕，暂无传统意义上的融资需求。但闲置资金的增加带来了如何提升资金利用率的新课题。”坤锦电子财务总监颜明凯说。

兴业银行厦门分行积极响应客户新需求，灵活为其配置协定存款、通知存款以及“日盈”系列理财等灵活稳健的现金管理产品，同时针对大额闲置资金推荐结构性存款、大额存单等产品。这种“存款端”的精准支持，显著提升了企业的资金综合收益，赢得了企业的高度认可，深化了银企合作关系。

该分行在深入了解企业计划后，主动担当财务顾问，基于对企业经营周期的深刻理解，建议其申请厦门市技术创新基金贷款。“我始终记得当时兴业银行给我们进行了精辟的分析。”颜明凯回忆说，“使用期限匹配、成本较低的技术创新基金贷款来支持长期资产建设，可以避免大量自有资金被固定资产长期占用，从而将更多自有资金释放出来，用于回报率更高的日常生产经营和技术研发，最终实现资金使用效率和企业整体效益的最大化。”

坤锦电子的案例诠释了兴业银行厦门分行服务科技型企业的三大创新亮点：一是全周期覆盖，打破传统金融机构“重抵押、重盈利”的短期视角，着眼于企业整个成长历程，提供前瞻性、差异化的服务，实现银企长期共赢。二是生态化服务，超越简单的金融产品供给，深度整合资源，甚至协助企业打造“优质工业企业朋友圈”，分享优秀管理经验，扮演了“金融综合服务商”的角色。三是政银企协同，巧妙整合政府补贴、风险补偿、产业政策等各类资源，形成“财政+金融+产业”多方联动的强大机制，共同赋能企业发展。

责任编辑：方杰