近日，在2023年中国国际服务贸易交易会上，普华永道发布了《2023中国首席数据官调研》（下文简称“调研”）。该调研以中国2500家最大上市企业的年报为样本进行分析，揭示中国首席数据官的发展现状，并提出建议。

调研显示，金融服务业因面临更严格的监管而必须有效使用数据进行报告、确保合规。该行业的首席数据官数量或类似管理岗的数量保持领先，行业数据治理水平也相对领先。而且，中国不少首席数据官由企业的首席执行官（CEO）、首席技术官（CTO）、首席财务官（CFO）等兼任。

首席数据官（CDO）起源于美国。2002年美国第一资本（Capital One）公司最早设立CDO，此后很多企业纷纷效仿。国际首席数据官协会对首席数据官的定义为：首席数据官是组织中的高层管理者，他们的使命在于根据组织的数据愿景、目标及文化，管理组织数据，提高组织的数据能力，以实现组织发展战略。

近年来，随着我国加快培育数据要素市场，深入推进数字经济发展和数字政府建设，首席数据官正形成一股新的潮流。目前，北京、上海、深圳、广东、四川、湖南、湖北、浙江、广西、江西、江苏、福建等地相继出台了首席数据官制度。

普华永道思略特中国主管合伙人单小虎表示，随着“数字中国”建设步伐加快，中国的“首席数据官”必将崭露头角，且这一趋势在金融行业尤为明显。

早在2018年5月，原银保监会发布的《银行业金融机构数据治理指引》就提出，银行业金融机构可根据实际情况设立首席数据官。首席数据官是否纳入高级管理人员由银行业金融机构根据经营状况确定；纳入高级管理人员管理的，应当符合相关行政许可事项的要求。

目前，河北银行、承德银行、顺德农商银行已经设立了首席数据官，台州银行也曾公开招募首席数据官。台州银行在招聘信息中对首席数据官工作职能包括：

1、根据全行业务规划，构建该行大数据生态体系，推动该行数字化转型；

2、构建全行数据治理、数据应用、数据安全及数据融合体系，充分发挥数据价值，实现数据驱动该行业务发展、风险管控及内部管理等，提升该行数据治理、数据应用及数据服务能力；

3、搭建全行专业化数字化管理队伍和人才体系；

4、探索大数据前沿技术，不断提升大数据能力，保障该行大数据战略的规划实施。

可以看出，银行首席数据官负责管理一系列与数据相关的工作，属于银行数字化转型的核心岗位之一。 但是，大型银行和股份制银行目前通常将数据治理职能并入首席信息官等职能中，尚未设立首席数据官职位。对于银行业设立首席数据官的必要性，业内专家各抒己见：

“尽管金融行业是天然依赖数据的，但是中国金融行业设立首席数据官的比例相对较低，”普华永道中国金融业管理咨询主管合伙人王建平表示，“从全球调研观察来看，首席数据官的任命与企业强劲的财务表现具有相关性，任命了首席数据官的企业业绩往往比没有设首席数据官的企业更好。因此，我们鼓励中国金融机构积极思考并设立首席数据官，使他们能够帮助企业探索新的数据驱动增长点。”

招联首席研究员、复旦大学金融研究院兼职研究员董希淼在接受中国电子银行网采访时表示：当下，数据已经成为生产要素之一，数据要素对商业银行金融科技发展和数字化转型非常重要，加强数据治理是一项事关全局和长远的基础工作。但这并不意味着银行一定要设立首席数据官。当前，不少银行设立了首席信息官。数据治理等相关工作是银行数字化转型工作的一部分，首席数据官的职能完全可以融合在首席信息官的职能之中。如果“因事设人”，高管过多，反而可能造成工作职能交叉和割裂，增加沟通协调成本，进而人为地产生内耗，不利于提高工作效率和内部协同。有条件的商业银行，应加快推进具有科技背景的人才进入董事会、高管层，但不必设立首席数据官。  

对于银行是否有必要设立首席数据官一职，研究机构和行业专家分别从宏观、微观两个视角给出了不一样的观点，但无论从哪个角度分析，都可以得出“数据”对银行的重要性在无限上升。基于此，银行可根据自身的组织架构、数字化转型程度及自身经营情况而判定设置这一职位的必要性，既不能“追赶潮流”“因岗设人”，也不能轻视数据管理的重要性，问题的关键还在于要将数据应用嵌入到业务经营和风险管理全流程中，要将数据思维贯彻到银行的数字化经营全过程当中去，从而更好的促进转型发展。

责任编辑：王煊