卅年砥砺,风云激荡。从扎根一隅、服务地方的“金融毛细血管”,到与国同梦、与城共进的“经济重要支柱”,中国城市商业银行用三十载时光,完成了一场波澜壮阔的跨越与重塑。在此背景下,金融界重磅推出“城商行三十年:跨越与重构”系列策划,系统梳理城商行蜕变为区域金融支柱的历程,剖析行业挑战与未来航向。本文焦点——烟台银行,这家始于1997年、扎根烟台本土的金融机构,如今已成长为资产超1500亿元、连续四年斩获“卓越投资回报银行”殊荣的城商行,在新管理层领航与区域经济升级的双重机遇下,其稳中有进的发展逻辑,正待深度解码。
扎根烟台向未来:城商行的成长样本
烟台银行的发展历程,是中国城市商业银行从无到有、从弱到强的缩影。官网信息显示,1997年11月,在我国城市信用社改革的浪潮中,烟台银行的前身——烟台市商业银行正式成立,是经中国人民银行总行批准,由烟台市的12家城市信用合作社合并成立。这标志着烟台有了首家本土地方性股份制商业银行。成立之初,银行规模较小,业务范围主要局限于烟台市区,以服务中小微企业和居民为主要定位。
随着我国金融体制改革的不断深化,烟台银行进入了快速发展期。银行逐步扩大服务范围,在烟台各县市设立分支机构,构建起覆盖全市的服务网络,逐步在区域内树立了“本土银行、服务本土”的品牌形象。2009年,烟台市商业银行正式更名为“烟台银行”,标志着银行发展进入了新的阶段,开始以更广阔的视野谋划发展。
二十余载的发展历程中,烟台银行始终秉持着“打造客户满意、员工自豪、具有特色品牌优势的区域性商业银行”的企业愿景,与烟台的经济发展同频共振。从支持乡镇企业的起步,到助力制造业的转型升级;从服务个体工商户的成长,到支持重大项目的建设,烟台银行的每一步发展都深深镌刻着区域的印记。截至目前,该行已成为烟台地区服务网络最广、客户基础最深厚的金融机构之一,为区域经济发展作出了重要贡献。
人事变动方面,2023年至2024年,烟台银行完成了董事长与行长的将帅双更迭。2023年,时任董事长吴明理因年龄因素卸任,由具有丰富银行业经验的曾勇接棒。曾勇此前曾在兴业银行烟台分行、济南分行以及平安银行多个分支机构担任要职。2024年5月,王建春通过监管审批正式出任行长职位,此前他在该行担任党委委员及监事长。今年6月,烟台银行董事会构成再次调整,原行长王建光等多名高管退出,同时引入宋日友、马建春、苗壮、桂良军等新面孔充实管理团队。值得注意的是,烟台市政府在该行重要人事决策中发挥关键作用,董事长和行长职位均由市政府提名产生。
股权结构方面,烟台银行股本结构较为多元化,现山东省最大民营企业之一南山集团为第一大股东,烟台市财金发展投资集团有限公司、烟台国丰投资控股集团有限公司、烟台蓝天投资控股有限公司等地方国有大型骨干企业是烟台银行的主要股东。
与城共生二十余载:烟台银行的区域金融使命
烟台市地处山东半岛东部,濒临黄海、渤海,下辖5个区、6个县级市以及6个经济和功能区。烟台市是环渤海地区重要的港口城市和全国首批沿海开放城市,地理位置优越,自然资源禀赋和工业基础较好,为当地经济发展提供有利支撑。
中诚信国际发布的烟台银行评级报告显示,与区域产业结构的深度绑定,是烟台银行的核心竞争力所在。作为制造业大市和山东省新旧动能转换综合试验区三个核心区之一,近年来烟台市大力实施16条重点产业链链长制,打造产业垂直生态体系,2024年全市11条制造业产业链实现产值9326亿元,占规模以上工业总产值比重达84%。此外,作为沿海外向型经济重点地区,烟台市深入挖掘外贸潜力,2024年货物进出口总额为4723.4亿元,同比增长3.4%。
烟台市人民政府发文表示,2024年是烟台迈入万亿级城市后的开篇之年。作为“烟台人自己的银行”,烟台银行也迎来转型发展的新机遇。目前,烟台银行总行设立28个部室,下辖86处经营机构,覆盖烟台市所有县市区,在威海、东营设有两家异地分行。
烟台银行与各区县政府签署战略合作协议,在政务金融、银企金融、普惠金融等方面构建高度协同、双向赋能的合作关系;依托场景创设特色产品,逐步形成具有市场竞争力和客户价值的产品体系,持续赋能业务发展;数字化转型脚步加速,CROS智慧零售业务平台、“山海e链”数字供应链品牌先后上线,发挥业务“短平快”优势,在智慧医院、智慧校园、城市更新等方面发力,让金融成果实实在在嵌入百姓生活。
区域经济的增长为银行带来了丰厚的业务回报。年报显示,2024年末,烟台银行资产总额达1573.67亿元,较年初增长12.73%;各项存款余额1280.58亿元,增幅17.56%;各项贷款余额810.05亿元,增幅12.80%,其中,据烟台市财政局数据,该行绿色贷款增幅204.97%;科技贷款增幅68.51%;制造业贷款增幅27.65%;支持新市民服务贷款增幅20.28%;普惠型小微企业贷款增幅17.71%。这种“地方经济发展-金融需求增长-银行规模扩张”的良性循环,成为烟台银行稳健发展的基石。
转型攻坚:烟台银行的业绩答卷
2024年作为新管理层履职的首个完整年度,烟台银行交出了一份成色十足的业绩答卷。在规模稳步扩张的同时,盈利能力、资产质量和创新能力均实现显著提升,印证了转型战略的有效性。
盈利结构的优化成为亮点。年报显示,2024年,该行实现营业收入28.06亿元,同比增长36.48%;净利润3.68亿元,同比增长11.62%。营收结构方面,2024年该行实现利息净收入20.9亿元,占营收比重为74.71%,较2023年下降1.15个百分点,手续费及佣金净收入达1.81亿元,占营收比重为6.46%,较上年提升1.38个百分点。烟台银行在年报中指出,2024年全行中间业务净收入中,贸金业务中收4465.8万元,较上年增长41.6%。该行通过严控信用风险及规范操作业务,保持贸易融资业务零不良率,零操作风险,零国际纠纷,实现外汇业务的高质量发展。
拉长时间线来看,据企业预警通数据,近五年烟台银行规模保持稳步扩张,盈利能力则略有波动。

规模方面,烟台银行总资产由2020年末的1164.27亿元增加至2024年末的1573.67亿元,5年间增加了409.4亿元。其中2022年以来,该行资产规模增速较快,2023年末和2024年末该行资产增速分别为11.99%和12.73%,连续两年实现两位数增长。

盈利能力方面,近五年该行营收净利呈波动趋势。2021年烟台银行实现营业收入23.66亿元,同比增长9.59%,实现净利润3.02亿元,同比大增39.81%。而在此后的2022年和2023年,烟台银行则呈现出“增利不增收”的局面。数据显示,2022年和2023年,烟台银行营业收入分别同比下降4.14%和9.35%,净利润则同比增长7.62%和1.54%。
站在万亿城市的新起点上,烟台银行的发展既面临着区域经济提质增效的机遇,也肩负着地方金融改革化险的使命。新管理层的到位、政策支持的强化、业务结构的优化,为银行的转型发展奠定了坚实基础。
未来,烟台银行的发展关键在于将战略规划转化为实际成效:一方面需持续深化与地方产业的融合,聚焦先进制造业、绿色产业、科技创新等重点领域,打造特色化金融产品体系;另一方面要加快数字化转型步伐,加大科技投入力度,提升核心系统自主可控能力,以技术创新驱动服务升级。同时,在风险管控方面,需进一步完善全面风险管理体系,平衡规模扩张与风险防控的关系,守住不发生系统性风险的底线。
从更广阔的视角来看,烟台银行的转型实践也是中国城商行发展的一个缩影。在金融供给侧结构性改革不断深化的背景下,只有找准自身定位、深耕区域市场、强化特色服务,城商行才能在激烈的竞争中实现差异化发展。对于烟台银行而言,依托新管理层的专业能力,借助地方政府的政策支持,凭借深耕区域的深厚积淀,这家“烟台人自己的银行”有望在与万亿城市共同成长的道路上,书写更加精彩的金融篇章。
责任编辑:陈爱
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