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    兴业银行科技条线人事变动,组织架构已变成“一委三部一司一院一中心”

    木子剑 来源:移动支付网 2025-06-19 09:57:06 兴业银行 组织架构 数字金融
    木子剑     来源:移动支付网     2025-06-19 09:57:06

    核心提示近期,兴业银行总行人事变动,经过进一步调整,已形成“一委三部一司一院一中心”。

    近期,兴业银行总行人事变动,涉及科技条线多名人员。其中,既包括从外行引入,也包括部门/机构间的调整。另外,兴业银行科技条线的组织架构经过进一步调整,已形成“一委三部一司一院一中心”。

    科技条线人事变动,涉金融科技研究院、科技运维中心、科技管理部等

    据《银行人事》报道,兴业银行近期从外行引入多名金融科技人才,具体为:王磊任科技管理部副总经理兼技术服务中心总经理;周健涌任科技管理部总经理助理;王晴任金融科技研究院院长助理;许玉勤任兴业数金副总裁。

    而部门/机构间的人事调整为:

    金融科技研究院院长助理李锋,任金融科技研究院副院长兼智能科技应用中心总经理。

    科技运维中心总经理吴上荣退居二线。其历任兴业银行信息科技部副总经理、科技运维部总经理、数据中心总经理、科技运维中心总经理。

    科技管理部副总经理侯澄,任科技运维中心总经理。其曾在兴业银行总行信息科技部任职,后出任兴业数金副总裁。

    风险管理部副总经理马骉,调任数据管理部副总经理。

    兴业数金管理运营研发中心技术总监周隆慧,已任拉萨分行副行长。其曾任兴业数金数字金融创新中心副主任、技术副总监。

    据《银行科技研究社》了解,李锋在银行科技领域经验丰富,且早已升任兴业银行金融科技研究院副院长。

    在2025年3月末的金融行业AI未来科技峰会上,彼时李锋以兴业银行金融科技研究院副院长的身份,以《数字化转型下半场,智能化进程中的变与不变》主题进行了分享。谈到金融业数字化转型,其表示,在技术上,需要在不确定中寻找确定性:一是要有敏捷机制、快速判断,具备快速验证和落地的行动能力;二是要坚持共享共建、协同创新,快速推动“人工智能+金融”业务发展。

    而在此之前,李锋常以兴业银行金融科技研究院负责人的身份参加活动。在中国信通院的一次峰会上,其作为嘉宾被介绍:人工智能领域博士,正高级工程师;在企业架构、人工智能、大数据、分布式及高性能计算、隐私安全等领域有长期经验。其主导的项目获人民银行金发奖等奖项。

    对于大模型技术,李锋也颇有研究。其曾分享过兴业银行在大模型应用领域的的实践,以及大模型建设的策略和挑战,并强调经验共享、标准建立、场景孵化能力共享等的重要性。

    另外,上述人事变动涉及的一些部门/机构及科技子公司兴业数金在今年启动过社招。

    兴业银行总行科技运维中心在4月发布招聘启事,招聘岗位包括云原生技术岗、机房技术岗,前者的工作地点为上海、福州,后者的工作地点为贵阳。

    兴业数金发布的招聘启事则显示,岗位包括数据安全管理工程师、产品经理、架构管理工程师、需求管理工程师、资源管理工程师等。

    CIO半年前就任,科技组织架构调整为“一委三部一司一院一中心”

    据《银行科技研究社》了解,兴业银行首席信息官(CIO)在几个月前上任,同时该行科技组织架构也进行了调整。

    早在2024年6月,兴业银行科技管理部总经理确定,由平安银行原行长助理兼首席信息执行官唐家才出任。

    2024年12月18日,兴业银行发布公告称,经该行第十一届董事会第一次会议审议,同意聘任唐家才为首席信息官。彼时,该行已向国家金融监督管理总局履行了唐家才兴业银行首席信息官任职备案程序。唐家才自2024年12月17日起就任该行首席信息官。

    唐家才,出生于1975年10月,硕士研究生学历,硕士学位,高级工程师。历任农行软件开发中心处长,蚂蚁金服微贷事业部技术总监,浙江网商银行副行长兼首席信息官,阿里巴巴集团场景金融事业部资深总监,平安银行行长助理兼首席信息执行官。现任兴业银行首席信息官、科技管理部总经理。

    《银行科技研究社》发现,兴业银行在2024年报中透露了金融科技建设情况以及最新的科技条线组织架构。

    该行优化数字化转型委员会设置及配套管理机制,形成“一委三部一司一院一中心”的科技条线组织架构运作体系,强化科技统筹管理和统一调度。

    综合多个信息源可知,“一委三部一司一院一中心”具体指的是数字化转型委员会、科技管理部、数据管理部、安全保卫部、兴业数金、金融科技研究院、普惠科技中心。

    值得一提的是,该行科技条线的组织架构经过多年发展变化,从“一委一部一司”到2024年5月的“一委四部一院二司”(数字化转型委员会、科技管理部、数据管理部、数字运营部、安全保卫部、金融科技研究院、兴业数金公司、兴业普惠科技公司),再到如今的“一委三部一司一院一中心”。

    对比去年5月,其科技组织架构再次进行了调整。去年下半年,兴业银行行长陈信健就曾表示,该行进一步优化数字化运营体系,将零售平台部承担的远程经营、用户体验、平台建设等职能调整到数字运营部。

    《银行科技研究社》从兴业银行获悉,目前数字运营部属于零售条线,所以科技组织架构中的“四部”变成“三部”。

    同时,安全保卫部加挂了反洗钱中心。该行最新组织架构图中,“安全保卫部/反洗钱中心”赫然在列。

    另外,“二司”变成“一司一中心”。“二司”指的是兴业数金公司、兴业普惠科技公司,“一司一中心”则指兴业数金公司、普惠科技中心。或是兴业普惠科技公司从独立公司的定位回归到母行,所以有了如此调整。

    责任编辑:王煊

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