首发经济是指企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称。“新”是首发经济的关键特征，也是符合当下快速发展消费趋势的一种经济形势，这也意味着“创新”、“独一份”是首发经济最鲜明的特征，这也给商业银行带来了机遇和商机。

一、首发经济的发展趋势

（一）政策的大力支持

党的二十届三中全会和中央经济工作会议均强调要积极推进首发经济，为增强消费者信心注入强心剂，大力提振消费，同时提升消费质量，增强经济内生动力。各地政府也纷纷出台政策予以支持，例如3月31日，福建省商务厅、财政厅出台政策，支持首发经济高质量发展，相关项目最高设置100万元奖金；4月1日，四川省政府办公厅发文推动经济回升向好，明确对在四川开设亚洲及以上级别首店的经营主体，给予最高300万元资金奖励。以上政策旨在通过新品首发、首店开设等方式，吸引客流，带动整个产业链的发展。

（二）市场规模持续增长

首发经济市场规模持续增长，以上海、北京、成都等城市为例，首店数量不断增加，新品首发活动频繁。2024年，上海新增各类首店1269家，北京共有900家首店落地，根据成都市的计划，到2027年底，将力争落地6500家首店。第七届中国国际进口博览会上，450项代表性新产品、新技术、新服务集中展示，充分彰显了中国市场“磁力十足”。

（三）银行业积极参与

中央经济工作会议之后，银行业普遍将“首发经济”视为消费升级的重要抓手。工商银行与浙江省商务厅签署战略合作协议，推出总规模超千亿元的专项信贷产品，精准适配首店、首秀等首发经济业态需求，同时发放助商惠民消费券，激活消费场景。交通银行也针对南京“首店经济”推出定制化个人消费贷款，助力首店品牌落地。银行业通过金融创新、场景化服务及资源整合，全方位助力首发经济。

二、“首发”背后的运行逻辑

（一）创新驱动

首发经济是围绕“首次发布”形成的经济活动，本质是创新价值的首次释放，因此创新是其内核动力。随着市场升级演变，创造需求才是未来的主旋律，只有创新才能突破重构竞争格局，避免市场被同质化产品充斥，首发经济的稀缺性才得以展现。

（二）链式发展

良好的经济形式并非依靠单点创新，而是依靠生态协同，首发经济通过“创新—消费—再创新”的链式发展，基于政策扶持与市场托举的协同，从创新研发到数据反哺，再到消费升级倒逼创新创造，不仅满足短期消费需求，也以不断更新迭代的姿态引领未来趋势。

（三）品质为王

个性化、新潮的消费需求背后，是消费者对于首发经济的更高要求和期待，新鲜感是捕捉消费的引力，但新鲜感会随时间褪去，品质才是首发经济的信任基石。消费者的严苛要求是首发经济的外在约束，品质不过关只会放大负面效应，各地政府在对首发经济的大力支持下，也设立了市场反馈平台及明确的评估指标，以此严格把控首发经济品质底线。

（四）升级消费

如今社会，居民消费结构正经历从简单的实物消费向更加注重体验的服务消费转变，消费者对高品质、个性化的产品和服务表现出更强烈的购买欲望。首发经济这种需求端发起的经济形式激励了企业加大研发投入，不断提高产品质量和服务，在满足消费需求的同时，也在不断拉高需求阈值，形成良性循环，推动整体经济向高质量方向演进。

三、商业银行的机遇与对策

首发经济的繁荣发展，给商业银行带来了机遇。一是提供了政策红利，商业银行可以凭借首发经济的政策东风，与政府部门加强合作，利用政府补贴的风险分担机制，降低坏账风险。二是推动了消费市场的繁荣和产业的创新升级，有利于商业银行拓展支付结算、信贷等业务，创新金融产品和服务模式；三是拓宽了银政企战略合作路径，拓展了消费客群，为商业银行提升品牌形象和国际影响力提供了新助力。

因此，商业银行可以从以下几个方面入手，挖掘并把握首发经济的市场潜力：

（一）紧跟政策刚需

中央政策明确支持首发经济，建设银行作为国有大行，应积极响应政策导向，坚持改革创新，持续创新产品和服务模式，走在提振消费道路的前列。一是通过响应政策，配合政策设计专项贷款，加大创新力度的同时降低风险；二是通过支持首发经济中的科技、绿色创新企业，塑造差异化优势；三是跟进政策规划，重点关注北上广深等一线城市的政策动态，围绕首发经济建设专项补贴政策及金融服务方案。

（二）创新业务内容

一方面，商业银行可以通过拓展各类业务内容来把握机遇，例如根据不同地区特点、不同市场需求，分层定制首店专项信贷产品，精准捕捉首发经济的市场潜力。另一方面，可以将金融产品嵌入首发经济消费场景之中，例如针对专项支持企业，提供配套金融产品和服务，将业务融入首发经济消费习惯之中，提升客户黏性。

（三）重构产品逻辑

随着市场的发展，消费者习惯早已从生产主导转向消费主导，商业银行面对这一转型，不能再蹭热点，而要造原点。一方面，需要立足文化站位，将产品与文化属性、品牌属性深度绑定，将产品融入新概念，例如通过挖掘地方文化元素，将其融入金融产品，与知名文化品牌及IP实现互相引流，最终化流量为存量。另一方面，构建合作生态，建立银政企合作平台，例如与首发经济企业合作，提供融资、结算、理财等金融产品和综合服务，从“资金提供者”转型为“生态共建者”。

（四）强化动态风险监测

首发经济涉及新产品、新场景、新模式的首次发布，在具备高创新的同时也具备高不确定性和风险，因此商业银行应加强相应风险管理。一是防范信用风险，聚焦企业资质与履约能力，建立动态信用评估体系，全方面监测企业信用状态。二是防范市场风险，针对首发产品进行市场敏感性测试与压力测试，提前设计风险缓释方案，同时创新风险对冲工具。三是防范流动性风险，平衡资金效率与安全，针对首发经济短期资金需求集中的特点，建立流动性压力预警，智能化监测企业现金流。

（文章系作者投稿，文中内容不代表中国电子银行网观点和立场）

责任编辑：王煊