案例名称
案例简介
“云旅游”是依托开放银行、微信小程序、H5等数字技术,为客户提供随时使用、轻量便捷的操作体验,将文化旅游服务、养老金融服务融合一体的平台。
云旅游把政府部门、旅行社、客户、景区还有银行紧密联结起来,通过多方力量创新合作,共同构建一个资源共享、生态共建、多方共赢的崭新生态。通过旅游+养老产业融合发展,拉动内需、促进经济、完善养老服务体系。
创新技术/模式应用
目前旅游市场渠道方价格较为透明化,在线旅游市场交易规模不断增长,由于市场管控及市场竞争等因素,旅游市场竞争激烈,旅行社利润空间受限,痛点明显。
“云旅游”创新商业模式,不以盈利为目的,通过与业内优质的旅行社合作,为客户提供多样化的旅游路线,跨界营销产品价格优势凸显。从渠道优势来看,旅行社及批发商认可银行方作为旅游产品的销售方,拓展了新的营销领域,并且客群质量相对优质;从针对旅行社及批发商的利润空间角度来看,“云旅游”提供线上旅游服务是为市场价格竞争提供了有力的武器,为旅行社及批发商降本增效;从客户视角来看,节省出的各类佣金渠道费,可以转化为对用户的补贴,因此用户可以享受更多的让利。
在技术方案上,“云旅游”通过开放银行API、H5、小程序等技术,借助民生银行开放银行实现金融业务的输出,实现与生态场景的深度融合,以账户体系为抓手,组合支付产品和平台服务,实现金融科技赋能,为客户打造“旅游+金融”的综合服务体验,让客户行程无忧,安心畅游,同时助力文旅行业高质量发展。
项目效果评估
“云旅游”目前已经与来自8个省份的知名旅行社建立了紧密的合作关系,上线了包括精品线路、景区门票、特色民宿、区域赛事、出行权益等五大种类20余个旅游产品,还将陆续拓展至全国。
对于客户来说,云旅游为客户带来前所未有的旅游体验和金融福利。旅游突破了消费场景,成为了一种投资和为未来养老生活积累财富的方式。客户在享受旅游带来的快乐时,将旅游费用减免所节省的资金存入个人养老金账户,养老生活得到保驾护航。
对于景区,云旅游将成为他们扩大知名度、吸引流量的重要渠道。通过云旅游平台,景区不仅能够增加文旅宣传的途径,还能通过流量的增长带动营业收入的提升。更重要的是,这些收入的资金将进一步提升文化遗产的保护与修复,让每一份旅游收入都转化为对文化遗产的珍视与传承。
对于合作伙伴-旅行社来说,云旅游将成为大家获取更多优质客户、拓宽营销渠道的新途径。通过合作,旅行社能够接触到更广泛的客户群体,实现业务的快速增长。
对于文旅主管部门来说,云旅游的推出将有效推动当地文旅产业的发展,帮助扩大内需,拉动消费。通过合作,我们共同推动当地旅游资源的整合与优化,提升区域形象与影响力。
项目牵头人
胡文卓 规划创新中心高级经理
项目团队成员
陶江、邹长龙、胡文卓 范志强 张勇 侯伟 陈圆圆 刘朗君 贾媛 尹丽莎 王艳婷 伍文婷 陈茁 范鑫 刘富艳
责任编辑:王煊
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