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    贵阳银行:零售产品管理平台建设实践

    来源:中国电子银行网 2024-06-18 10:31:35 数字金融创新案例征集 贵阳银行 大数据
         来源:中国电子银行网     2024-06-18 10:31:35

    核心提示贵阳银行从打造对内聚合产品与服务、优化金融产品供给,对零售业务精细化管理进行探索,建设了零售产品管理平台。

    第七届(2024)数字金融创新案例征集

    案例名称

    贵阳银行零售产品管理平台建设实践

    案例简介

    随着银行零售业务发展,产品数量随之增多,更新迭代速度逐渐增快,特色类、创新类、定制化产品需求接连不断,如何打通产品信息链路,形成产品从立项-开发-发布-销售-评价反馈的完整链条信息管理,为零售业务精细化管理及前端营销提供工具支撑,成为零售数字化转型路上探索的新课题。结合我行战略发展规划及产品现状,为解决业务管理及前端营销过程中遇到的产品信息分散、信息难以获取、信息滞后、缺乏后续评价机制等问题,贵阳银行从打造对内聚合产品与服务、优化金融产品供给,对零售业务精细化管理进行探索,建设了零售产品管理平台。

    创新技术/模式应用

    贵阳银行零售产品管理平台建设实践包含四部分:零售产品管理、零售数据视图、素材库管理、联动营销。

    一是构建产品管理模块,实现产品组件化,组件参数化,对产品进行全生命周期管理。产品管理模块是平台的核心,通过零售产品的统一入库、上下架管理、分类管理和个性化配置等功能模块构建,实现零售产品信息全数据管理和生命周期的全流程管理。通过模块的搭建,实现对零售储蓄、信贷、信用卡、理财等业务板块产品信息融合,形成统一的产品要素信息。对产品进行分类、包装,实现产品的分级分类管理,支持对产品进行个性化配置,将产品组件化,组件参数化,实现零售类产品的内部管理与外部发布相结合。打通渠道,简化产品发布与信息交互流程,实现各业务系统的产品要素一致性、及时性、准确性。此外,模块提供丰富且灵活的权限管理功能,对产品经理、客户经理、客户权限分别进行控制,颗粒度细化到产品要素级别,保证不同人员只能维护其职责范围内的产品信息,同时实现要素信息行内管理和对客营销差异化配置,并保障了信息安全。

    图1 零售产品管理平台架构图

    图1 零售产品管理平台架构图

    二是搭建零售数据视图,助力决策分析。零售产品管理平台依托零售数据集市,搭建零售数据视图,实现零售业务指标线上化,支持PC端自助查询,并搭建零售储蓄、信贷、信用卡、理财等业务板块多张多维度、总分支层级报表,支持分级权限控制,支持多级多维度跨时间筛选,支持机构内纵向机构间横向对比,及时追踪、比较、洞察业务数据,助力分析决策。

    图2 零售业务产品全景视图

    图2 零售业务产品全景视图

    三是进行素材库构建,实现零售产品素材归集管理。素材库管理模块实现对产品相关的图片、视频、文案、协议等素材进行统一管理与维护。模块提供素材上传、审核、发布等功能,确保素材的质量与合规性。通过构建标准化的素材分类与标签体系,用户可以方便地查找和调用所需的素材资源。素材的统一归集,统一管理,统一接口,实现渠道信息一致和快速迭代更新响应。

    四是联通营销平台,打通营销链路。零售产品管理平台通过与零售移动营销平台-爽银云平台联通,打通移动端产品营销链路,支持客户经理随时随地通过移动端查询产品信息及定制化营销信息,并支持对客分享,为提供高效便捷的零售业务移动营销服务提供产品基础。

    项目效果评估

    一是整合产品数据,赋能前端业务应用。零售产品管理平台实现了零售各业务板块产品的集中,提供了统一的产品信息查询入口,解决了用户需在多个系统切换来搜寻产品信息的问题,大大简化了查询流程,提高了查询效率。此外,平台还可以提供个性化的收藏功能,用户可以根据自己的偏好在平台上定制专属的快捷入口,给管理人员和平台使用人员带来更流畅的体验。

    二是创新数据应用,构建产品支持。零售产品管理平台将产品组件化、组件参数化的设计,简化产品发布与信息交互流程,打通信息链路,形成产品从立项-开发-发布-销售-评价反馈的完整链条信息管理,加快了产品发布流程,大大提高了信息的一致性、及时性,更好地支撑产品特色类、创新类、定制化产品需求接连不断条件下,进行产品快速迭代更新的需求。

    三是统一信息管理,升级客户体验。零售产品管理平台通过集中零售产品和零售产品介绍、素材等要素,对零售产品信息进行统一管理,确保了客户获取信息的一致性、及时性和准确性,提高了客户获取产品信息的便捷性,增强客户对银行的信任感,提升了银行的品牌形象和信誉度,提升客户体验。

    项目牵头人

    何芳 项目负责人

    负责人介绍:何芳,女,现任贵阳银行零售金融管理部总经理。历任贵阳银行南明支行零售部经理、南明支行行长。具备丰富的一线业务营销管理经验,同时具备丰富的业务管理、产品设计、活动开展及营销推广经验,熟悉银行零售相关各类基础业务。曾获得贵州省第二届“最美劳动者”、贵阳银行劳动模范等荣誉称号。

    项目团队成员

    何芳、安洋、陆雪、陈萍等20人

    项目核心团队介绍:本项目由贵阳银行零售金融管理部牵头建设,项目团队由零售金融管理部、信息科技部、零售信贷部、信用卡部、农村金融部、财富管理部骨干成员组成。核心成员以产品经理、数据分析及数据建模等具备复合背景专业人员构成,大多具有10年左右的零售业务营销管理及金融科技从业背景,对零售业务理解较深,具有较强的产品设计、项目管理、数据建模能力,团队中拥有“高级大数据工程师”高级职称3人,“大数据工程师”中级职称8人。团队核心成员负责的零售数据分析平台、销售管理平台、网点智能管理平台、基于零售场景的智能营销及客户管理模型等项目多次荣获业界奖项,包含2022年度银行家杂志“十佳零售银行创新奖”、2023年度银行家杂志“十佳金融科技产品创新奖”、CFCA2022数字金融创新大赛“全场最高荣耀奖”等。


    责任编辑:方杰

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