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    【新金融琅琊榜】金融科技公司再进化:从第二曲线到第二战场

    董云峰 来源:中国电子银行网 2021-05-06 11:16:42 金融科技 新金融琅琊榜
    董云峰     来源:中国电子银行网     2021-05-06 11:16:42

    核心提示仅存的金融科技公司们,或许正在经历最后一轮“大过滤”。

    原载微信公众号 新金融琅琊榜(ID:finrank) 作者:董云峰  编辑:叶冬

    如果说全链路科技赋能可以被视为金融科技公司的“第二曲线”,那么加码国际化就好比“第二战场”。从第二曲线到第二战场,一旦头部金融科技公司完成这场进化,不仅是中国金融科技行业的盛事,也将助力中国在新金融、新科技领域的国际竞争中胜出。

    仅存的金融科技公司们,或许正在经历最后一轮“大过滤”。

    关于宇宙文明进化,有个“大过滤器”假说:从没有生命的荒芜之地到扩张性的星际文明,需要经历许多个阶段,那些无法进化到下一个阶段的星球都被困住了,再也不能继续前进。

    正如金融科技公司,从万物生长的爆发期,到与金融机构合作的助贷、联合贷款阶段,再到无担保的轻资本助贷阶段,经过一轮又一轮过滤,能够走到全链路科技赋能阶段的,寥寥无几。

    信也科技无疑是其中之一。4月15日,信也科技在首届合作伙伴大会上正式发布“信也BaaS服务”,即针对持牌金融机构的全链路服务体系。

    信也BaaS服务全面展示了信也科技基于十四年消金领域实践和积累的大数据人工智能、自动化及规模化于一体的核心能力,以客户全生命周期服务为宗旨,助力金融机构全面提升服务效率和效果。

    这是信也科技在科技赋能领域战略布局的关键节点,由此正式开启了金融科技To B服务的新架构,未来将以规模化的服务成就业务发展。

    从重资产的To C到科技赋能的To B之路,金融科技公司正在努力巩固护城河,最大限度地抵御政策不确定性与经济周期波动。

    如果说全链路科技赋能可以被视为金融科技公司的“第二曲线”,那么加码国际化就好比“第二战场”。

    从第二曲线到第二战场,一旦头部金融科技公司完成这场进化,不仅是中国金融科技行业的盛事,也将助力中国在新金融、新科技领域的国际竞争中胜出。

    01第二曲线:加码To B服务

    从To C到To B,中国金融科技公司走过了一条既曲折又清晰的进化之路。

    我在《回归纯粹:正在变轻的金融科技公司》一文中总结过,长期以来,中国的金融科技公司普遍通过网络小贷、商业保理等形式直接参与金融业务。因为作为新生势力,它们不可能从一开始就被市场所认可,而是要有业务经验的沉淀以及较长周期的数据记录。

    尔后随着商业模式的升级,以及合规要求的提升,金融科技公司的角色不断后置,从助贷、联合贷款模式,过渡到去担保的轻资本模式,再到不断丰富的数字化服务,它们所承担的信用风险越来越轻,所起到的作用却日益泛化,这正是一个从To C走向To B的过程。

    在此过程中,金融科技公司的服务范围逐渐拓展到金融机构前、中、后台的各个领域,涵盖模型、营销、风控、运营等,并超越信贷范畴,扩大到保险科技,零售科技,消费科技,形成了全链路、全流程、系统性的数字化服务。

    接下来,领先的金融科技公司希望将这类To B服务规模化,带给更多的金融机构,尤其是中小银行。

    在需求层面,中国数千家银行,大部分都是能力与资源相对有限的中小银行,面对快速席卷的数字化浪潮,它们并没有完全准备好迎接新时代。不管是系统搭建还是业务运营,普遍存在各式各样的痛点。

    今年早些时候,央行金融科技会议指出,下阶段将出台新阶段金融科技发展规划,加快推动金融数字化转型,发挥“技术+数据”双轮驱动作用,助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。

    刚刚发布的信也BaaS服务,通过十亿级合规的自营信贷业务、全套的本地化业务支撑系统、全生命周期业务经营方案、全程专家团队驻场服务、白盒化运营策略输出等五个角度,全方位覆盖了金融机构数字化转型的重要节点。

    信也科技创始人、总裁李铁铮在首届合作伙伴大会上表示,将基于数字科技能力服务现有的人群,不断的把服务和产品跟客户体验做的更好,在此基础上延伸加强与金融机构的合作,然后把这些能力向金融机构渗透。

    “我们会朝着科技平台的方向去做,把金融相关的事尽量交给金融机构去做。”李铁铮强调。

    目前信也BaaS服务的首批合作伙伴包括百信银行、海峡银行、众邦银行、亿联银行、华瑞银行等银行机构,服务内容涵盖了金融科技、智能营销、智能模型、风控数据等多个领域。

    对信也科技而言,信也BaaS服务的推出,是其在科技赋能领域战略布局的里程碑,这在很大程度上又缘于坚持不懈的科技研发投入。

    据财报披露,信也科技2020年全年在科技研发领域的投入达3.701亿元,其中仅第四季度在科技研发领域的投入就达到1.062亿元,处于行业领先水平。

    02第二战场:进击国际化

    世界很大,而科技本无界。

    金融科技公司的数字化能力,不应该局限于某个群体,也不应该局限于某个区域。

    事实上,信也科技过去几年的成功转型证明,金融科技公司的数字化能力,不仅可以用于下沉群体,也能用于中高资质的群体。

    同样,考虑到中国金融科技领域在全球的相对领先,头部平台完全有机会在海外市场开拓自己的第二战场。

    尽管中国金融科技的发展焦点逐渐从To C转向To B,但在许多海外市场,To C业务依然方兴未艾,To B也在快速起步时期。诸如一些东南亚国家,整体处于中国金融科技在四五年前的阶段。

    因此在近年来,从信也科技到壹账通、乐信、品钛等金融科技公司,纷纷探索“出海”,足迹从东南亚、中东到澳洲,既有To C业务,又有To B业务。

    从国际竞争的角度而言,中国金融科技公司的国际化,也是中国企业走向世界、抢占未来制高点的一个部分。

    国家金融与发展实验室理事长李扬近日在博鳌亚洲论坛2021年年会间隙表示,金融科技的监管需与时俱进,并以保护、支持金融科技的发展为起点。他认为,“目前国际竞争十分激烈,中国能够拿出来竞争的企业有限,所以还是要保护、支持金融科技的发展,这是一个起点。”

    李铁铮指出,“未来信也科技将加强与多方金融机构合作,共同推进服务金融、科技金融、生态金融等高质量发展的金融生态圈,努力成为建设中国特色国际金融生态圈的链接器。”

    透过信也科技的最新动态,我们看到了中国金融科技公司正在启动新一轮的进化,其焦点则在于第二曲线——To B科技赋能与第二战场——国际化。

    是的,金融科技公司的又一轮“大过滤”开始了。这场剩者为王的游戏也即将尘埃落定。

    责任编辑:王超

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