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    直击外滩大会“开放金融与未来”论坛:浦发银行发布全景银行蓝皮书

    来源:遇见浦发 2020-09-27 09:33:08 浦发银行 全景银行蓝皮书 数字银行
         来源:遇见浦发     2020-09-27 09:33:08

    核心提示以开放能力(Capability)为核心,从保障体系(Assurance)、风险轮廓(Risk)和生态各方(Ecosystem)三个维度,提出了构建安全体系的创新方法。

    2020年9月25日,在全球高级别金融科技大会——2020 INCLUSION • 外滩大会上,浦发银行主办了“开放金融与未来”论坛。

    中国人民银行科技司司长李伟、上海市地方金融监督管理局副局长葛平、上海市国有资产监督管理委员会副主任叶劲松,以及国内外监管机构、行业协会、金融同业、合作伙伴等,齐聚一堂,从监管治理、转型实践、生态共建等方面,分享真知灼见,共同探讨开放银行,乃至开放金融的发展愿景。

    浦发银行董事长郑杨、行长潘卫东出席论坛并讲话。

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    中国人民银行科技司司长李伟

    商业银行始终要把安全合规作为开放银行建设的根基和命脉,要树立正确的开放理念,坚持合规原则,筑牢守正底线,推动开放银行健康发展;要在数据保护和共享之间取得平衡,发挥数据要素的倍增作用,稳健地发展开放银行;要坚持引进来和走出去的理念,双向赋能,建立金融和实体经济相互依托、相辅相成的良性生态体系。

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    浦发银行董事长郑杨

    在开放银行的建设和探索过程中,我们不断思考开放银行的“变与不变”。无论银行服务的形式如何变化,始终“不变”的是服务好实体经济,要坚持以客户为中心,客户体验为先;坚持促进开放融合,实现共同繁荣;坚持践行普惠金融,以开放金融,服务千行百业、惠及千家万户、满足人民对美好生活的向往。

    与此同时,在这个瞬息万变的数字化时代,开放银行的建设也要顺势而“变”,不断自我焕新、自我升级。

    成立“开放金融联盟”

    浦发银行、太平洋保险(集团)、国泰君安证券联合倡议,与中信建投证券、江苏银行、宁波银行、徽商银行、上海农商银行、苏州银行、国元证券、苏宁银行、华安证券等横跨银证保三个业态共12家金融机构共同成立“开放金融联盟”,将通过成员间业务共享、科技赋能、生态共建等深度合作,实现优势互补、合作共赢、协同发展。

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    上海市地方金融监督管理局副局长葛平

    建设具有全球影响力和竞争力的金融科技中心,是新时代深入推进上海国际金融中心建设的新内涵,是贯彻国家战略推动金融中心和科创中心联动发展的重要着力点。成立开放金融联盟,聚合银证保多个金融业态,打造开放合作、共建共享的金融生态体系,将为行业的开放共享创造新模式,为上海金融科技中心建设掀起新高潮。

    发布全景银行系列蓝皮书

    论坛上,浦发银行发布开放银行2.0——全景银行系列蓝皮书。

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    浦发银行行长潘卫东

    作为浦发银行开放金融的重要成果,蓝皮书的面世,旨在推动开放银行建设,促进金融融入实体,实现行业共建、规范有序,为提升我国开放银行整体水平提供思路和参考。

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    开放银行1.0到2.0  思考与实践的变化

    从内部到外部,从银行角度看客户,转变为从用户角度出发,智能、动态地感知和预判客户所需所想。

    从流量到留量,不仅是嵌入生态中,更要通过极致用户体验吸引用户、赢得信任。

    从实现到现实,从以数字化手段满足用户需求,升级为在数字世界中还原客户在物理世界的现实场景和真实感知。

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    全景银行要建立更高的信任价值,就要同时提升‘EQ用户体验水平’和‘IQ服务智能度’。

    EQ用户体验水平越高,银行越要能有效整合自身及生态合作伙伴的资源,满足用户多样化的需求;

    IQ服务智能度越高,银行越要能精准、及时地洞察用户的需求,匹配合适的产品和服务,并与用户进行智能交互。

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    全景银行CARE安全模型

    以开放能力(Capability)为核心,从保障体系(Assurance)、风险轮廓(Risk)和生态各方(Ecosystem)三个维度,提出了构建安全体系的创新方法。

    “全景银行”的核心理念

    以“面向全用户、贯穿全时域、提供全服务、实现全智联”为愿景,以用户体验为驱动,以信任重塑为基础,以价值共创为目标,重新定义开放银行,创新业务模式、拓展服务边界、重塑服务能力。

    《开放银行2.0——全景银行系列蓝皮书》.pdf

    责任编辑:韩希宇

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