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    赵卫星:数字化金融必将成为新动能,推进普惠金融务实体产业

    来源:清华大学五道口金融学院 2020-04-30 10:47:02 赵卫星 数字化金融 数字银行
         来源:清华大学五道口金融学院     2020-04-30 10:47:02

    核心提示在银行业的数字化转型中,银行管理风险、经营风险的本质不变,服务客户的理念也不会改变。

    2020年4月22日晚,清华大学五道口金融学院高管教育中心在线公益学习计划迎来本月第二场校友专属讲座,新网银行原行长、小米金融副总裁,清华五道口银行家课程授课师资赵卫星做了主题为“新形势下商业银行如何发展线上业务”的线上分享。本次讲座也是清华五道口银行家课程项目的第一场线上“行长沙龙”活动。

    在新冠肺炎疫情这只“超级黑天鹅”的影响下,中国社会和经济的方方面面都在朝着数字化方向加速转型。赵卫星从行业的角度切入,探讨了新形势下商业银行的变与不变,并以新网银行的实践为例,分享了将金融科技应用在风控、获客等银行业务重要环节的宝贵经验。

    “疫情给中国带来了一些非常深刻和深远的影响,无论是个人的生活方式,还是企业的经营方式,都接受数字化改造。”赵卫星在评价疫情影响时说,“2020年会是企业数字化转型的‘元年’。对银行金融机构来说,围绕整个产业的数字化转型进行快速跟进,是越来越紧迫的形势。”

    赵卫星表示,我国银行业所处的环境与过去有着极大的差别。经济、社会和人们的行为都在发生剧变,来自内外部的各种力量正在重塑和改变金融服务市场,也使得银行在竞争、客户、政策、技术等方面面临着新的挑战,银行发展金融科技势在必行。与此同时,随着人工智能、区块链、云计算、区块链等新技术日渐成熟,金融科技将为银行数字化转型提供新动能。“经过这几年的发展,数字化转型的底层技术条件已经具备,”他说到。

    赵卫星认为,在银行业的数字化转型中,银行管理风险、经营风险的本质不变,服务客户的理念也不会改变。但是,获客逻辑、产品结构、风控能力、科技能力乃至组织架构都将迎来一系列变革。过去那种线下营销模式将让位于场景化、批量化的获客,因此产品要融入场景,高度定制化,风控的流程、数据、技术和组织都需要接受金融科技改造,以适应新的形势。原来以运营和营销人员为主体的“大前台,小中台”组织结构,将变成以科技、风险、产品为主体的成“大中台、小前台”。“整个三角形倒置了过来,”他评价说,“这样的好处是什么?形成了强大的中台对接能力,可以对目标客户群和服务场景进行高效地转化。”

    作为一家以技术立行,没有营业网点,没有现金业务,也没有客户经理的“三无银行”,新网银行是如何克服新兴数字银行在产品、风控和技术上面临的种种挑战?赵卫星对新网银行选择发展战略,构建技术团队,以及如何开展数字化经营,尤其是如何做好数据化风控,都做了详细的介绍。他表示,新网银行的业务走了一条普惠金融之路,强调碎片化和高可得。在技术方面则选择了数字化经营加平台化的战略。这样的选择,让金融科技人才占到新网银行员工总数的70%,覆盖产品管理、信息技术和风险管理等重要业务环节,为自身的快速发展提供了全方位的助力。他在总结中说道:“发展数字化金融必将成为一个新动能,推进金融业服务实体产业、服务更多的客户。”

    责任编辑:韩希宇

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