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    银行金融服务创新与客户体验

    穆蕊 来源:中国电子银行网 2016-09-05 14:53:05 征文选登
    穆蕊     来源:中国电子银行网     2016-09-05 14:53:05
    征文选登

    核心提示

      2016年7月-10月,中国金融认证中心(CFCA)、中国电子银行网(微信公众号:cfca-cebnet)联合全国70余家银行发起“2016金融科技引领银行未来”征文活动。以下为热心网友通过网络渠道投来的稿件。    

      作者单位:中国光大银行电子银行部客户满意中心(北京)服务创新室

      银行物理网点数量不足,新建网点成本高的问题,是银行业普遍存在的难题,如何将客户引入其他渠道是业内积极探索的课题。在柜台之外的各种服务渠道中,电话银行渠道(即客户服务中心)最大的优势是随时享受银行“有人”的服务,如何将这种“声音”服务转化为“声形并茂”的服务,如何丰富电话银行的服务种类,是各家银行积极探索的课题。通过远程视频服务提供一种全新的服务方式和客户体验,是行业内拓展电子渠道服务所关注的焦点。

      鉴于此,许多银行都推出VTM远程视频服务。VTM (Video Teller Machine)即远程柜员系统,是一种利用视频技术为客户提供远程虚拟柜员的服务。简单地说,即把多功能的自助设备与人工视频服务连接起来。这样将人工服务拓展至自助设备渠道,使二者能够有机的结合,充分发挥自助设备渠道和电话渠道的优势,实现远程视频服务创新。

      先看客户体验,首先这种服务模式突破了电子渠道纯自助,或只见其声不见其人的方式,提供给客户“面对面”的服务,带给客户更好体验。其次VTM远程视频服务可以覆盖约80%的柜台业务,除普通账务查询、现金存取转账功能,还具备视频发卡、风险等级评估、专业版网银开通、理财买卖、电子渠道开通、缴费等功能;这样客户不用在柜台等待排队叫号,如果布放在社区银行内,很多客户可以不出小区就能办理业务,非常方便。视频座席一般能提供

      7×12小时服务,方便上班族办理业务;通过高清视频服务,提供实时面对面沟通,视频座席还可实时看见客户操作,能随时可以给予客户业务支持。下表为理论上的物理网点与VTM的部分体验比较:

    银行金融服务创新与客户体验    

      再看运营成本方面,下表为理论上的物理网点与VTM成本比较:

    银行金融服务创新与客户体验

      显然,VTM由于场地占用少、业务集中维护管理、服务集中化,总合计成本比较柜面具有明显优势。

      “自助设备+远程人工视频服务”只是金融业探索新型服务的第一步,随着技术的发展,远程视频服务的技术也在不断创新,一是有银行引入了人脸识别审核技术,不仅可以缓解视频座席审核压力,同时有效控制了远程视频发卡可能出现的业务风险。二是随着互联网和移动金融的发展,金融机构正在把视频服务从自助设备端推广到移动端,包括WEB端、手机端、PDA端等等,使客户真正做到足不出户,享受等同于柜台的各种金融服务。

      尽管远程视频服务大部分仍处于推广期暂时缺乏独立的核算体系,无法量化评估收益,但从业务发展的趋势上已经明显处于增长的状态。从定性方面评估,一方面延伸了银行服务覆盖的时间和空间,吸引更广的客户群体;另一方面由于业务的覆盖,相当于建立一个MINI网点,通过远程开户和推行专属理财等金融产品,提升业务量和收益率。

      古人云:不破,则不立。正是因为银行业的从业人员始终坚持“科技、服务、创新”的理念,才能够突破传统的渠道局限,开创崭新的服务模式。相信未来可以将远程视频服务拓展至各个电子渠道,真正实现银行“如影随形”的服务。

      

    责任编辑:晓丽

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