• 移动端
    访问手机端
    官微
    访问官微

    搜索
    取消
    温馨提示:
    敬爱的用户,您的浏览器版本过低,会导致页面浏览异常,建议您升级浏览器版本或更换其他浏览器打开。

    推动互联网+安全管理机制 实现银行安保工作转型升级

    姜慎威 来源:金融界 2017-05-15 12:12:18 安保 银行 银行动态
    姜慎威     来源:金融界     2017-05-15 12:12:18

    核心提示如何做好新体制下安保工作转型升级,亟待认真思考和大胆探索

      随着我国经济的高速发展和科技的飞速进步,金融服务方式正在被重塑,以电子银行业务为中心的自助银行、网络银行、移动银行、智慧银行及互联网金融等集约化、精细化的新业态不断涌现,金融服务的范围、方式和客户需求也在发生着深刻变化,依赖营业场所规模扩张的传统发展方式已成为历史,依客户需求而变化,以提高服务质量谋发展,正在成为银行业的普遍共识,如何做好新体制下安保工作转型升级,亟待认真思考和大胆探索。

      一、银行安保工作面临的形势

      随着互联网+在社会各行业的推广应用,传统的金融行业也打破了地域的束缚,实现了人流、物流、资金流和信息流的快速流动,促进了社会效率的不断提高。同时,银行安全保卫工作也不能再局限于守护押运,不能再以“三防一保”加以概括。金融违法犯罪空间扩大、链条拉长、机动性增强。可以讲,银行安保与金融犯罪处于攻守博弈的两端,犯罪分子作案手段日趋智能化、科技化和信息化。安保工作也应与新型的金融业务紧密关联,积极推动互联网+安全的“大安防”管理机制,安全保卫队伍由传统的“看门护院”转向技能专业化、管理精细化、手段科技化方向发展。简单粗放和机械式管理已经无法适应当前安保工作要求,银行安全管理理念和手段如不更新,若依然停留于“冷兵器”时代,显然很难扭转攻防被动局面。因此,银行必须把安全管理与信息网络技术有机结合,加快建立起依托于大数据理念的新型安全屏障。同时,建立起较强的专业管理机构和专业的人才队伍,加强对大数据和信息化现代金融安防的分析研究,才能有的放矢地做好安全管理工作。

      (一)互联网金融的兴起对银行安保工作发起的挑战。

      余额宝、微信支付、手机理财等业务助推了互联网金融的发展。2016年3月25日,中国互联网金融协会成立,并通过了《中国互联网金融协会章程》、《互联网金融行业健康发展倡议书》等文件。将引导我国互联网金融业态的规范健康发展。许多银行已感到了新业态对传统业务的实际威胁,开始了与互联网金融平台的合作,有的已将研发重点转向互联网金融。金融保卫人员应认识到:无论互联网金融平台对银行冲击的结果如何,互联网金融和传统银行都将在网络环境下共同发展,新的互联网金融工具还会接踵而至。我们不能墨守成规,应及时更新观念,迎接互联网金融的到来,尽快提供与银行业务相适应的金融安保服务。

      (二)金融诈骗类案件已经成为防控的难点。

      电信诈骗犯罪隐蔽性强,涉案金额高,犯罪空间广,查处难度大,已是金融犯罪的主阵地,对弱势群体造成严重侵害,成为了社会稳定的破坏因素。特别是银行卡信息测录、复制盗刷案件,尽管受到了公安机关的严厉打击,一些典型的诈骗手段有所收敛,但新的花样还是层出不穷,发案数量和涉案金额仍然居高不下。犹如一些所谓的创新金融衍生品,伴随每一种衍生品或营销渠道产生,背后很快就产生一系列违法违规行为。究其原因是利益驱动,尚未制定有效的风险控制措施就急于上市,加之运行过程中对风险控制不力,局部的(或个别产品的)金融风险相当严重。保卫人员要加快金融安全专业知识学习,将安全防范措施深入到各项业务中,分析风险控制薄弱环节,参与安全防控措施研究,与业务部门共同完善风险管控,加强与监管部门的信息交流,探索有效的防范措施,遏制案件的高发态势。

      (三)新技术、新应用铸造信息化利剑。

      就像现代战争可能从开始到结束都没有见到士兵一样,金融安防已经不再是“勇士时代”。那种靠“英雄”、靠搏击、靠肢体发达来捍卫尊严的时代已成为历史,而高科技犯罪却是今天和未来金融安防的重点。要应对这样的发展趋势,金融机构的安防工作也必然要走向信息化。如果只关注传统金融安全方式,不肯主动实现转型或“重塑”,金融安全工作就有被边缘化的危险。我们要实现金融安全措施精细化与科技化并重的转变,要实现营业场所与金融中心安全并重的转变,要实现与金融业务风险并重的转变,把金融安全作为系统工程管理,全面实现安防工作网络化、智能化和信息化,并高效整合大数据管理理念,与银行机构的技防工程升级改造并行并互通。各厂商也在不断升级换代自己的安防产品,一些新技术在金融领域得到应用,有的已经将安防系统与业务系统进行了无缝对接,业务的索引信息直接与监控信息相关联,为案件防控和业务追溯提供了极大便利。站在新的起点,面对银行安全管理工作的新形势、新目标、新任务,还需要继续巩固并提升既有安全防范手段,实现金融安防的创新发展与转型升级。

      二、对银行安保工作转型升级的思考

      围绕经营发展目标,开发并运用先进的管理方法和科技手段,夯实安全生产工作基础,着力发挥人防、物防、技防全要素安防功能和作用,形成责任明晰、保障到位、应急规范的安全生产管理机制,打造事前预防、事中控制、事后处置的全流程案件防控体系,持续不断提升安全管理质量。

      (一)加大改革创新力度。

      一是紧跟大数据时代发展趋势,运用科学高效的大数据处理技术,实现大数据和物联网在银行安防领域的全面应用。二是随着网络基础设施建设的不断完善,以及电信运营商从单纯的“线路提供”向“业务纵深拓展及服务支持”的转型,银行业安防工程建设也将迎来新的发展机遇,逐步走向较低成本、较高效益、较好效果的发展契机。加快安全管理信息化建设,构建现代化安全防控体系。借助科技手段建立视频联网平台,融合成熟稳定的云计算、云存储等云服务,不断提高安防系统集成化、智能化程度。实施大数据战略,推进安全信息资源共享,以安全防范系统智能化和业务处理规范化为目标,降低对人的行为准则和技能的依赖程度,掌握安全管理主动权,加强业务流程风险监控和预警,提升安全管理工作的科技含量和现代化水平。三是保卫人员要转变观念,树立“大安防”观,将实用、可靠的先进技术引入安保管理工作中,共享信息科技新成果。将安全防范范围由传统领域拓展到非传统领域、由内部延伸到外部、由线下扩展到线上,将安全工作重心由事后处置转向事前预警、由防范现实侵害转向排除潜在风险。华夏银行正在建设全行安全管理系统,实现本地程监控向远程管理的转变,便于更迅速识别风险,预防并及时阻断风险事件的发生,铸造信息化时代的安全利器,提高安防工作的精细化管理水平。

      (二)抓好人才队伍培养。

      人才队伍是实现安保工作转型升级的决定因素,没有精干高效的人才队伍做后盾,难以实现安保工作转型发展。为此,要实施安全管理人才优先发展战略,加强安全管理队伍建设顶层设计,推动人才队伍发展体制改革和政策创新,完善保卫人员激励机制和服务保障体系,围绕培养人才、激励人才、引进人才、合理使用人才等方面科学规划、大胆创新人才使用和交流,提高安全管理工作的吸引力和安保人才的竞争力,以社会主义核心价值观为指引,华夏银行正在建设全行安全管理系统,实现本地程监控向远程管理的转变,便于更迅速识别风险,预防并及时阻断风险事件的发生,铸造信息化时代的安全利器,提高安防工作的精细化管理水平。积极培育特色鲜明的安全管理文化。

      (三)完善规章制度。

      安全制度是安全工作的依据,是规范开展保卫工作的标准,直观反映着银行安保管理水平。要本着在发展中完善,在需要中充实,既对现行标准予以适时修正,要根据新需要加以补充完善,增强标准设计的科学性、合理性,确保标准符合实际、易于执行;增强制度和标准制定、修订的时效性,确保制度、标准与业务发展同步推进;强化制度、标准的权威性和约束力,确保制度和标准执行到位;实现安全管理制度和标准配套建设、协调发展。2016年公安部起草修订的《银行自助设备、自助银行安全防范要求》(GA745),为我们更好的做好自助设备的安全防范提供了依据。

      新时期安保工作形势更加复杂,矛盾更加突出,手段更加细化,既要在传统安保工作方面深挖细化,更要紧盯科技前沿,重视新问题、研究新需求、制订新对策。各级银行安保人员要充分认清当前面临的安防形势,切实增强紧迫感和责任感,担负起维护银行安全发展的职责,以奋发有为的精神状态和开拓创新的工作作风,努力开创银行业安保工作新局面,为行业的转型发展做出新贡献!

    责任编辑:方杰

    免责声明:

    中国电子银行网发布的专栏、投稿以及征文相关文章,其文字、图片、视频均来源于作者投稿或转载自相关作品方;如涉及未经许可使用作品的问题,请您优先联系我们(联系邮箱:cebnet@cfca.com.cn,电话:400-880-9888),我们会第一时间核实,谢谢配合。

    为你推荐

    猜你喜欢

    收藏成功

    确定