银行不需要自建生态……吗?

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金腰子 来源:腰腰金融 2018-11-29 10:00:50 银行生态 银行动态

核心提示最近看到了一篇文章关于开放银行以及不需要自建生态,同业纷纷点赞,这个话题其实很有意思,和大家唠唠,不知对错仅供参考。

  最近看到了一篇文章关于开放银行以及不需要自建生态,同业纷纷点赞,这个话题其实很有意思,和大家唠唠,不知对错仅供参考。

  我们之前写过关于不同银行集团的大体结构,不同的银行,其身份背景皆不相同,有些银行是自成集团体系的,有些银行是依附于集团体系的,所以不同的银行角色定位也不同。

  其实没有什么未来先知,我们看到的未来概念,绝大多数都是资本吹出来的风,传统银行业真的是挺本分的,很少愿意去鼓吹未来,多数都是随需而变,服务好客户,但是当风吹到脸上的时候,也不免会去有所迎合。

  那么银行到底需不需要自建生态?

  在腰子看来,这没有绝对的答案。

  说不需要自建生态的银行,大家可以看一看分析一下,普遍都是集团下各关联方已经拥有了较为丰富的场景生态,集团已经覆盖了各类行业形态,如互联网银行,如实业集团下属的银行,这一类银行已经是集团生态的参与者。

  亦或者这类银行自身的体量资源,难以支撑自建生态,通过生态参与是当下更经济的方式。

  因此这类银行不去构建生态,确实是合理的。

  而另一类银行,并没有丰富的业态,金融服务就是其核心主营,场景生态就显得格外珍贵。

  在银行不需要建设生态的支持者中,还有一部分,是因为感觉到建设生态太不靠谱了,花尽心思,努力许久,最后还不如人家的“集团资源协同”来的便捷,毕竟股权上的关联,比业务层面的合作要直接的多。

  但是“难不难”和“建不建”毕竟是两个问题,混在一起未免有点说不通。

  虽然生态中不全是关联方,但是生态建设的早期如果没有股权的协同,恐怕“生态”这场饭局很难攒起来,没有核心镇场,那就很容易变成食堂流水席,食客们吃完一抹嘴,起身就走。

  可对于那些缺少集团协同资源的银行来说,早期生态核心的构建,本身就是一件难事,在监管机制上都有所阻碍。但是因为难,而不去构建生态,到头来这些银行大概率会发现,别人的生态越来越完善,别人的集团价值越来越高,自己只能去依附别人,去通过价格让利来获得生意,通过补贴撒钱来让别人生态中的羊毛党记住自己(的阔绰)。真是应了那句“羊毛出在猪身上牛来买单”。

  只能说在生态构建的领域,银行的对手确实不是同业。

  既然自建实业场景不可能,反倒是通过互联网技术构建一个不断增长的信息服务流量体系,对于这类银行的生态构建来说,更容易落地,对于一个互联网领域的创新,试错成本也更可控。

  所以其实看到那么多人为不去建设生态而欢呼的时候,还是感觉挺揪心的,毕竟关于生态的问题,不是一个行业的选择,它只是一家或几家银行自身的战略倾向,当大家都去跟随的时候,很可能就忘了自己本来的样子,都长成一个样子了,那世界还有什么意思。

责任编辑:陈爱

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