在金融严监管态势下，互联网金融正在告别野蛮生长。而商业银行利差收窄承压加重、金融客户消费行为不断变化，也开始成为金融科技的主力军。除了联姻BATJ等互联网巨头，银行自身亦在加大金融科技投入。

　　国有大行和股份行走在前列，中小银行也不甘落后。比如，今年4月，由国有大行设立的首家金融科技公司——建信金融科技有限责任公司在上海正式成立。

　　4月底，南京银行首席信息官（CIO）余宣杰在接受21世纪经济报道专访时表示，南京银行的科技投入主要在三个领域：“一是成立数字银行管理部；二是搭建‘鑫云+’互金开放平台，连接中小银行和互联网生态；三是数据中心和开发中心等基础设施建设投入。”

　　成立数字银行管理部

　　为落实数字化转型战略，今年3月，南京银行正式成立数字银行管理部，实现大数据体系对公司营销精准化和管理精细化的支撑，更好地发挥数据资产价值。

　　彼时，恰逢银监会发布了《银行业金融机构数据治理指引（征求意见稿）》，引导银行业金融机构加强数据治理，提高数据质量，发挥数据价值，提升经营管理能力。

　　南京银行数字银行管理部负责人表示，数字银行管理部承担数据标准化和智能金融的功能。

　　首先，在数据标准化方面，具体包括整合行内外数据，打通各个业务部门，形成统一的数据资产，实现资源池的有效管理等。其次，数字银行管理部肩负着连通不同职能部门数据管理的任务；原因在于，以往银行数据管理工作分散在各个部门进行，这种数据管理模式不利于数据资产的有效利用，并且，业务和技术部门在以往较难有一个顺畅的沟通桥梁。

　　“通俗理解，这个部门融合了业务和技术人员，某个部门一个业务需求来了以后，不用提交给信息科技部，就可以由业务和技术人员一起开发了，可以做到快速迭代。”余宣杰解释称。

　　21世纪经济报道记者了解到，目前，成立数字银行管理部作为一级管理部门的商业银行并不多，此前包商银行、苏州银行等曾设立过类似部门。

　　目前，数字化转型已被纳入南京银行战略规划，信息技术板块的人、财、物等资源投入占比逐年提高。

　　南京银行方面披露，南京银行2017年度科技总投入达4.4亿元，占全年营业收入的1.77%，较上年同期增长16.36%。截至2017年末，该行信息科技正式员工占全行员工总数的2.57%，较上年同期增长20%。

　　余宣杰透露，2018年，南京银行还将继续加大研发和科技系统建设方面的投入，计划新增投入不低于20%。同时，还将继续引入优秀的IT人才，探索建立金融科技人才库。

　　推进联合贷款模式

　　南京银行还积极与其他金融机构、互联网巨头开展合作。一方面向鑫合金融家俱乐部成员行输出技术和业务等，实现资源共享。另一方面，依托鑫合金融家俱乐部142家中小银行的资源优势，目前南京银行已与百度、京东、小米、蚂蚁金服等互联网公司落地业务合作。

　　去年10月，在阿里云栖大会上，南京银行携手阿里云和蚂蚁金服发布“鑫云+”互金开放平台。

　　余宣杰透露，目前落地业务包括贷款支持模式和理财代销模式，现在已有四家中小银行签订了合作协议，部分银行已有真实业务落地。

　　目前联合贷款模式正在推进中,百度、京东、小米、蚂蚁金服等互联网公司用户申请贷款后，互联网公司将白名单用户资料提供给银行，审核后，南京银行和合作银行将资金贷给这些互联网公司用户，互联网公司获得一定比例的贷款收入，剩余收入由南京银行和合作银行按出资比例分配，风险由南京银行和合作银行共担。

　　余宣杰认为：“在强监管态势下，金融科技公司将告别野蛮生长，银行与金融科技公司之间既有竞争，也有合作，但合作大于竞争。银行和互联网公司的基因不一样，银行的风控很严格，而互联网公司注重客户体验。南京银行将以开放的心态推动与金融科技公司的全方位合作，同时也会根据实际情况去动态调整。”

　　至于金融科技公司未来的发展，在余宣杰看来，随着监管规范，市场上的金融科技公司要么成为持牌金融机构，要么就做技术，不做金融，依靠技术、流量来挣银行的钱。

责任编辑：晓丽