互联网金融企业重构方能逆转未来

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谢凯 来源:中国电子银行网 2016-07-08 08:33:40 互联网金融 谢凯

互联网金融企业重构方能逆转未来

  从2015年底的某宝事件开始,到国家规范互联网金融,再到全国整治,舆论偏向负面,让很多互联网金融平台主动、被动关停越演越烈。这段时间,随着互联网金融进入全面规范的整改期进入末期,妖魔化互联网金融的舆论喧嚣尘上,动不动就冠以“跑路潮”、“倒闭潮”、“关停潮”“非法集资”、“诈骗”、“伪创新”、“失联”等等一系列的负面标签,让普通老百姓谈虎色变。

  与此同时,行业也掀起了对未来互联网金融企业最终结局的讨论。笔者对产业互联网所罗门系统理论进行了系统的学习,从所罗门系统的角度提出互联网金融成长空间不容忽视,这绝不是现有法律、政策、金融、社会管理等知识体系能够预估的。它有着重构传统金融的无限可能,那就是产业互联网金融。产业互联网金融将作为一种普世力量,重构依托中心化规则而生发的传统金融及体系,这是互联网去中心化,消除信息不对称的必然发展结局。当然,在这个过程中,也会诞生出新的金融及生态,那就是真正意义的互联网金融即普惠金融。

  从这个方向上来说,互联网金融企业定能存活下来,而且会发展得更好。如今互联网金融企业恰逢国内四期叠加,增长速度进入换档期,结构调整面临阵痛期,前期刺激政策消化期,史上最严的互联网金融监管期,导致很多的互联金融企业和传统企业会尸横遍野,但却给了成长中的互联网金融企业提供了充足且必要的养份。

  互联网发展的趋势必然是去中心化和碎片化,而传统金融企业是依赖中心化生存的。互联网企业阿里、腾讯等在互联网线上与线下的布局充分体现了其弱中心化的布局,在生态系统的各个关键战略节点占据核心地位,就是投资占股细分行业里头的独角兽,输送资本及配套资源,最后确立其无所不包的生态圈。而传统金融企业,受原有各种因素影响,在短时间内,优势明显,但其优势终将变成束缚其发展的劣势。短时间内,传统金融企业地位无法撼动,但放在时间的长河里,是可以预计,它将不再那么重要,就像今天人们绝大多数时间已经没有必要去银行柜台办理业务一样。

  在移动互联网时代,信息基本上是透明的,所以对于诚信的要求非常高;对于传统金融的人工作业,将无可避免被大数据技术、商品服务交易流分析技术替代掉,把企业或个人现阶段发展的各要素输入界定的模型中,就能得出大概率可能出现的结果,作为决策判断的依据。如果传统金融机构领导者还盲目沉浸在依赖自身关系和资源获取利益上无法自拔,那作为掌舵手,其应该为组织的存亡负完全的责任。

  互联网金融企业与其被动被舆论所束缚,不如主动引导。笔者深信未来能存活的互联网金融企业,一定是坚持普惠价值观、正知与正念,责任与分享,利他与诚信,且风控良好(依托于大数据技术、商品服务交易流)的社会型企业,而不是传统公司型企业。

  互联网金融企业需要朝着这些方面去力,去实现企业的重新再造,赢得客户的认可;而不是再把传统企业的金融产品生搬硬套往平台搬,自己帮传统金融机构获得客户与资金,却反被传统金融机构污蔑为伪创新。

  

责任编辑:王超

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